他企業との信頼関係で守る
当たり前の生活

他工事グループのミッションは、水道・電気・通信などのガス以外の工事が原因となるガス管破損を防ぎ、ガス事故による人的・物的被害を出さないことです。
具体的な業務フローは、まず、事前に工事を行う他企業と工事内容について話し合い、施工前の現地立会、道路へのガス管位置マーキングを行います。続いて、工事が始まれば、立会・見回りを実施。工事が終われば、ガス漏れ調査を行って完了です。工事によっては、ガス管への影響が避けられない場合もあり、別の位置にガス管を移設する移設工事を行うこともあります。
ガスのプロとして、他企業との円滑な調整を行うため、業務知識はもちろんですが、関係者とのコミュニケーション力や信頼関係構築力が何より重要だと考えています。
現在は、他工事グループのスタッフ業務を担っており、現場のメンバーがより気持ちよく仕事ができるように、今まで当たり前と思われていた考え方や仕組みを改善しています。スタッフの検討した施策は現場を動かし、社内外にも広く影響を与えます。そのため、今までの現場で培った知識、築き上げてきた信頼関係を生かし、時には他部署にも刺さりこみ、ガスのある当たり前の生活を守るという使命感を持って業務に取り組んでいます。

他工事グループの現場担当になって3年目の時、下水道普及促進のため多くの下水道新設工事が行われているエリアを担当することになりました。下水道はガスや水道のように圧力ではなく勾配で流す性質があるため、工事位置の変更が難しく、ガス管の移設工事が多数発生していました。
ガス管の移設工事が遅れると、それに伴い下水道工事も遅れてしまいます。移設工事が遅れる原因は、移設工事の窓口である他工事グループの情報収集不足や、その情報不足からくる設計遅れ、申請等の事務手続き遅れなど複数あり、それぞれで数日ずつ工数が遅れることで、全体としては数週間から数カ月の遅れになってしまいます。
そこで、適正工期を守るため、移設工事に関わる全工程に刺さりこむことを意識しました。例えば、他工事の内容、工期、想定されるリスクなどを社内の設計者へ伝達、設計納期・申請タイミングでのフォロー、工事会社さまに対する工事内容の共有、万が一工事が遅れるリスクを察知した時は、早急に行政と打ち合わせを行い、下水道工事を含めた全体工程の調整などを行いました。
時間も労力もかかりましたが、「大阪ガスネットワークの窓口として胸を張れるか？」と自分に問いかけながら踏ん張りました。最終的に、担当案件で遅れを出すことなく乗り切れたときの達成感は心に残っています。

いつでも大阪ガスネットワークの代表という自覚をもって、日々業務に取り組んでいます。一つ一つの現場に真摯に向き合い、他企業に寄り添いながら業務を遂行することで確実に信頼関係が構築されます。「下山さんが言うなら」と耳を傾けてくれたときは、今まで一生懸命取り組んできて良かったなと感じます。
また、現在はスタッフとなり、現場第一線からは外れましたが、今でも当時の他企業の担当者から相談の連絡をもらうことがあります。たまに会えば、近況報告で盛り上がり、仕事のつながりだけでなく、人間同士としてつながっていることを感じます。このような信頼関係を築けるのは他工事業務ならではのやりがいだと思います。